El "Cubo Agujereado" del SaaS
Los fundadores de Startups se obsesionan con adquirir nuevos clientes (Marketing y Ventas). Sin embargo, si tienes una tasa de cancelación (Churn) alta, estás llenando un cubo de agua lleno de agujeros. Tu equipo de ventas debe trabajar el triple solo para mantener los ingresos estancados (Flat), impidiendo el crecimiento real.
La matemática brutal del Churn Acumulado
Si tienes $100,000 de MRR y un churn del 5%, pierdes $5,000 en el mes 1. Pero la gente no dimensiona que esos $5,000 perdidos en enero son $5,000 que no vas a cobrar en febrero, ni en marzo, ni en diciembre. La pérdida de ese solo grupo de usuarios a lo largo del año equivale a $60,000 dólares evaporados. Ahora imagina sumar las cancelaciones nuevas de febrero, marzo y abril. El daño financiero a largo plazo es monstruoso.
Preguntas Frecuentes (FAQ)
Las empresas de Venture Capital (VC) valoran tu empresa aplicando un múltiplo sobre tu Ingreso Recurrente Anual (ARR). Si pierdes $200,000 dólares anuales por culpa de cancelaciones, y tu múltiplo de industria es de 5x, tu empresa literalmente vale Un Millón de Dólares menos en tu próxima ronda de inversión.
Depende de a quién le vendas. Para SaaS enfocado a consumidores (Spotify, Netflix) o pequeños negocios (B2C/SMB), un churn mensual del 3% al 5% es el promedio de la industria. Para software corporativo (Enterprise B2B), el churn mensual debe ser inferior al 1%, ya que perder un solo cliente de alto contrato duele demasiado.